Conduire un changement organisationnel
Les entreprises sont le théâtre de réorganisations intenses, profondes et répétées de leurs modes. La mise en œuvre réussie de tels changements organisationnels implique que les responsables opérationnels prennent pleinement leur part dans les évolutions.
Objet de la formation
Cette formation mobilise les concepts issus des théories de l’organisation afin de les appliquer de manière utile aux enjeux liés aux changements organisationnels.
Méthode pédagogique
La formation s’appuie sur les pratiques réelles des participants, nous mobilisons de multiples médiations pédagogiques (vidéo, mises en situation, études de cas, analyse de pratiques, travaux collectifs…).
Programme
• Une approche pluridisciplinaire (sociologie, psychosociologie, psychologie du travail…) des interactions au travail
• Elaborer le diagnostic de son organisation (structure, jeux d ’acteurs, dynamique culturelle)
• Faire le pronostic de changement de son équipe, de son service
• Construire un dispositif adapté
• Se doter d’outils de pilotage
> TARIF
1500 € par jour en intra
(6 stagiaires maximum)
> DUREE
2 jours
Cette formation peut se décliner sous la forme d’un accompagnement individuel
(10 séances de 2h).
Quel public ?
Directeurs, managers, cadres, managers de proximité, chefs de services.