Conduire un changement organisationnel

Les entreprises sont le théâtre de réorganisations intenses, profondes et répétées de leurs modes. La mise en œuvre réussie de tels changements organisationnels implique que les responsables opérationnels prennent pleinement leur part dans les évolutions.

Objet de la formation

Cette formation mobilise les concept issus des théories de l’organisation afin de les appliquer de manière utile aux enjeux liés aux changements organisationnels.

EMéthode pédagogique

La formation s’appuie sur les pratiques réelles des participants, nous mobilisons de multiples médiations pédagogiques (vidéo, mises en situation, études de cas, analyse de pratiques, travaux collectifs…).

Programme

Une approche pluridisciplinaire (sociologie, psychosociologie, psychologie du travail…) des interactions au travail
 Elaborer le diagnostic de son organisation (structure, jeux d ’acteurs, dynamique culturelle)
Faire le pronostic de changement de son équipe, de son service
Construire un dispositif adapté
Se doter d’outils de pilotage

   • Tarif •
01500 € par jour en intra
0(6 stagiaires maximum)

   • Durée •
02 jours
0Cette formation peut se décliner
0sous la forme d’un accompagnement
0individuel (10 séances de 2 heures).

Quel public ?

Directeurs, managers, cadres, managers de proximité chefs de services.

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